Mentoring e Coaching nas empresas

Mentoring e Coaching nas empresas

Essas duas modalidades possuem características e qualidades distintas. Por isso, combiná-las muitas vezes é a melhor forma de conseguir os melhores resultados. Um profissional que domine as competências do Mentoring e Coaching nas empresas terá todas as armas ao seu alcance para conseguir trazer à tona o melhor do seu aprendiz.

O domínio das duas abordagens permite que o Coach/Mentor consiga fazer com que o coachee ou mentee encontre as respostas com maior facilidade, já que ele já passou pelas mesmas situações que o seu pupilo.

Exemplos de Mentoring

O mentor de Alexandre, o Grande, foi Aristóteles, o de Martin Luther King foi Gandhi, o de Jim Collins foi Peter Drucker, o de Bill Gates foi o Warren Buffet, o de Marc Benioff foi o Tony Robbins, e por ai vai. É importante notar que você deve e pode ter diversos mentores durante a sua vida, dependendo do problema e desafio que você vai ou está enfrentando saiba que existe alguém que já passou por isso e estará disposto a ajudar.

Mentoring nas Empresas

O mercado passou por severas mudanças ao longo das últimas décadas, muito mais competitivo, com clientes exigentes e produtos mais parecidos.
O atendimento prestado passou a ser visto com outros olhos e virou estratégico, assim o Mentoring ganhou relevância por trazer o olhar de alguém mais experiente sobre alguém que está começando, treinamentos arcaicos e defasados ganham ares práticos, criam relações mais sólidas e geram resultados mais consistentes para todos os envolvidos. Sim, o Mentoring e Coaching nas empresas vieram para ficar!

Programa de Mentoring

Em um Programa de Mentoring, o Mentee será orientado para atingir determinado objetivo por um profissional mais experiente e que já atingiu esse objetivo (Mentor) este compartilhará seus conhecimentos, suas vivências e sobre o seu mercado de atuação. Através do programa, os Mentees passarão por sessões de orientação, realizadas pelos seus Mentores.

Mentoring curso

Desde 2014 venho aperfeiçoando um método que já atendeu milhares de empreendedores no Brasil e que agora está se tornando mundial através do Global Mentoring Group e você que já é mentor ou está iniciando nessa área pode ter acesso quase de graça.
Nas técnicas ofertadas ofereço mais de 100 conteúdos gravados no Brasil, Vale do Silício e em Cambridge com a ajuda de nomes como Guy Kawasaki, Lynda Weinman, Steve Blank, Eric Ries, Alexander Osterwalder e instituições como Stanford, Babson, Harvard e MIT, nomes e instituições de peso onde tive o privilégio de estudar e agora ofereço a você através de uma Certificação Internacional em Mentoria de Negócios & Inovação.
No conteúdo, ensino tudo que aprendi nos treinamentos que participei no Brasil e no Exterior além de diversas maneiras para você ganhar dinheiro com o mercado de mentoria, sendo você um coaching, professor, empreendedor ou profissional liberal.
Através da Certificação você descobrirá como usar os eventos de Startup para promover o seu trabalho de Mentor e encontrar o momento certo para fazer atendimentos individuais, em grupo e até realizar um workshop com empreendedores, além de entender como você pode através da mentoria virar um investidor-anjo no estágio inicial de uma ideia, provendo apenas a sua experiência e recursos iniciais. A Certificação ainda irá colocar na sua mão os documentos necessários para você se proteger como Contratos de Investimento e Confidencialidade (o famoso NDA).
Você ainda pode escolher entre o treinamento online e o físico no Brasil ou no mundo, saiba todos os detalhes aqui.

Mentoring tradução

Mentoring é um termo inglês, normalmente traduzido para o português como “mentoria”. O mentoring é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e consiste em uma pessoa experiente (Mentor) ajudar outra menos experiente (Mentee), em um campo de interesse do Mentee, onde o Mentor possui conhecimento comprovado.

Coaching e Mentoring na Gestão de Pessoas

As organizações têm investido cada vez mais na gestão de pessoas como uma forma de aumentar seus resultados e lucros. Neste sentido, incentivar o desenvolvimento dos colaboradores torna-se um diferencial competitivo e essencial para as organizações que buscam se destacar no mercado.
Existem diversas metodologias que focam no crescimento e evolução dos profissionais. Entre elas estão o Coaching e o Mentoring.
No Coaching temos a figura do Coach (Profissional com uma série de métodos e técnicas para ajudar alguém “Coachee” a atingir determinado objetivo) e do Coachee (alguém que quer atingir determinado objetivo e que será auxiliado pelo Coach).
No Mentoring temos a figura do Mentor (Profissional com uma série de métodos e técnicas para ajudar alguém “Mentee” a atingir determinado objetivo e com experiência na área foco desse Mentee) e do Mentee (alguém que quer atingir determinado objetivo e que será auxiliado pelo Mentor).

Mentoring PDF

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